“国培计划”——中西部项目和幼师国培项目
绩效评估考评报告
省份(公章):
项 目: 中西部项目、幼师国培项目分别填写
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填报日期:
教育部教师工作司 制
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一、年度绩效目标完成情况
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二、年度重点工作
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三、年度资金安排使用情况
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四、项目区县实施情况 |
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五、制度与机制建设情况 |
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六、培训体系建设情况
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七、项目过程监管情况
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八、项目绩效考评及实施成效
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九、项目实施问题及对策
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(可另加附页)
附件4
项目区县“国培计划”实施情况调研提纲
一、项目规划
1.将“国培计划”纳入本区县教师队伍建设总体规划的情况;
2.组织开展本区县乡村教师队伍专项调研,准确把握教师队伍现状,明确提出培训需求的情况;
3.按照国家、省(区、市)文件要求设置培训项目的情况,包括项目定位,培训对象、规模、学时,本地培训项目统筹设计,2-3年内覆盖本区县乡村中小学幼儿园教师等方面的情况;
4.项目之间衔接情况,各类项目目标任务、定位及培训内容、方式、评价等设计的情况。
二、组织管理
1.行政部门和培训机构责任落实,成立县项目管理办公室,配备专门管理团队,管理团队人员结构、分工、实力的情况;
2.高校、网络机构、县级教师发展中心、优质中小学幼儿园协同机制建立及其培训成效情况;
3.结合本区县实际,出台相应的国培项目管理制度情况;
4.根据不同类型项目要求,组织开展或参与项目实施过程监管,根据过程监管发现的问题及时对项目实施工作进行改进的情况;
5.学员推荐、遴选等管理规范,以及学员参训率、合格率情况;
6.规范培训档案管理,培训各类资料详实情况。
三、体系建设
1.加强县级教师进修学校建设,将教师进修学校建成集培训、教研、科研、电教于一体的中小学教师专业发展中心和各部门实现整合的情况;中心教研员与专职培训者团队结构、整体水平情况;
2.建立乡镇片区研修中心,指导网络研修与校本研修工作情况;构建高等学校、县级教师发展中心、乡镇片区研修中心、校本研修四位一体的教师专业发展支持服务体系的情况;
3.建立县级教师培训团队,完善培训专家团队遴选、培养、考核和动态调整机制的情况;
4.推动教师培训实践基地建设,服务教师跟岗实践需要的情况。
四、实施绩效
1.落实教育部印发的乡村教师培训指南的情况;
2.参训教师课堂教学能力提升,示范(示范校)带动作用具体案例和成效的情况;
3.打造本地专家团队,培育区域骨干培训者队伍,带动地方教师培训有效开展,建立教师常态化研修机制的情况;
4.本地开展的培训绩效评价情况;
5.对国培的宣传报道情况,社会、学校等各方认可情况;
6.通过国培积累培训课程资源和典型案例的情况;
7.带动地方加大教师培训专项经费投入情况。
五、综合创新
1.创新混合式培训、自主选学、送教下乡培训、网络研修与校本研修、教师工作坊等培训模式的情况;
2.创生促进教师专业发展的特色经验,并在地方得到推广运用的情况。
宋振国工作室
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